云南电网公司:所务管理有了专属“管家”
2014-08-24 22:30:36 点击:
“当时,该途径已接连在全省打开规范化缔造的648个供电所推广运用,从功用计划到模块设置,途径在规范供电所往常业务、前进工作效率的一同,可有用推进创先工作在一线的详细落实。”云南电网公司信息部主任张叶标明,这个处理途径让所务处理有了专属的“管家”。
途径开发紧扣需求
在底层供电所,为何要建一个专门的信息化工作途径?
关于这个疑问,张叶的话给出了答案。“系统数量多、切换一再、操作繁琐、任务与绩效不对等、规范性差等疑问,是上一年9月以来云南电网公司领导层及有关部门到底层调研时发现的共性疑问。建立一个高效、简略、有用、规范的供电所信息化途径显得尤为火燎。”
据了解,当时,云南电网公司共有820个供电所,其中有648个供电所打开了规范化缔造,占云南电网公司供电所的70.28%。但是,跟着供电所规范化缔造的深化,一些此前未凸显的疑问也逐渐浮出水面。张叶说,由于各县级供电公司处理规范的不共同,各专业系统间不能有用集成和同享,缺少共同的信息化处理途径对规范化作用进行固化,因此县级供电公司规范化缔造难以落地和推广。
经过对许多供电所的调研,详细收集底层员工对所务处理途径缔造的功用需求,本年5月,经过前期的准备开发,云南电网公司所务处理途径先后在昆明供电局寻甸金所供电所、曲靖供电局越州供电所、玉溪供电局华宁宁州供电所试运行。
据所务处理途径项目构成员路辉介绍,云南电网公司所务处理途径在构建以工作任务处理为主线,出产、推广、概括任务多方融合的工作处理途径的一同,还构建了员工自个工作绩效处理形式,规范和固化了配网和推广工作中间流程,有用支撑了供电所的规范化处理。
与此一同,途径还集成了OA、教培、推广处理、出产处理等八大业务系统。从前供电所员工需求记住多个运用系统的网址、账号和暗码,现在,只需经过所务处理途径,就能实现“一站登录,多点运用”。
所务处理更规范高效
昆明供电局寻甸金所供电所,是云南电网公司所务处理途径3个试运行供电所之一,本年5月中旬,所务处理途径首先在该所试运行。说起途径上线近3个月来给工作带来的改动,昆明供电局寻甸金所供电所抄表收费员陈建文说:“途径把多个运用系统联系在一同,一个进口就能翻开多个系统,很便利、有用。”
据了解,当时,云南电网公司部下供电所运用的业务系统,大都逾越了8个,较多的业务操作系统在给工作带来便利的一同,也带来了操作上的繁琐。在所务处理途径推广运用前,金所供电所所长田晓斌的工作记载本上,就有一个页码,专门用来记载各个系统的登录账号和暗码。田晓斌说,账号太多,怕记不住,运用所务途径后,就不用记那么多了。
在宁州供电所,配电处理员普路说通知笔者:“现在工作清楚了,想偷闲都不行。”据普路说介绍,假设计划没有更改,提前几天他就可以经过所务处理途径知道自个将面临怎么的工作任务,大概准备啥,怎么预控工作中的危险,工作任务清楚多了,也有了更大的积极性和责任感。
途径的上线除了把多个运用系统集成便利运用外,新增的模块也给供电所的处理带来一些新改动。
田晓斌说:“就拿绩效考核来讲,从前的做法是每个月月底共同对每个员工的工作结束情况进行打分,存在一定的片面和不科学要素。所务途径运用起来后,途径中的绩效考核模块将自个KPI方针、任务结束情况、任务工作量及员工概括测评相联系,让绩效考核的效果更加实在有用,更能体现‘干好干坏不相同、干多干少不相同’。”
运用所务途径给供电所处理带来的改动,越州供电所所长王绍卿和田晓斌相同有同感,他标明,有了这个途径,工作流程的每一步都能清楚反映出来。经过两个多月的试运行,供电所计划下达率、结束率显著前进,暂时工作计划显着减少了许多。
郭凌是宁州供电所概括处理班班长,他说,途径没有运用前,如教育练习、会议安排、工用具领用等一大堆概括业务,每一件都要口头或电话通知到,现在只需求把对口人员的工作经过途径系统宣告,每一项工作都清清楚楚,对应到人,以往加班的表象减少了,有了更多和家人聚会的时间。
途径优化全面推广
从途径开发、试点,再到大规划推广,在这个过程中,云南电网公司所务处理途径也反映出一些疑问。
“在途径上线试运行的两个多月里,项目组共收集到试点供电所反响的二十余个功用需求和建议。”路辉说,定见和建议多会合在自个工作台、绩效处理和公告处理模块设置上,概括起来,首要分为流程优化、功用优化和功用新增需求3个有些,经过对收集到的需求和建议进行汇总和鉴定,项目组已有关于性地对所务途径功用进行优化。
据了解,到当时,在新打开途径推广运用的供电所,设备运用的已是经过优化后的所务处理途径。在大规划的推广运用过程中,各供电所将推选所长、班组长及业务主干构成内训师部队,实施单位担任对内训师进行会合练习,内训师担任对本供电所人员进行练习,保证练习规划掩盖到一切途径运用人员。按照推广计划,估计在2015年1月30日前,云南电网公司将结束途径推广运用工作。东莞发电机组,东莞发电机组出租,东莞发电机组维修,东莞二手发电机组,东莞发电机组回收。
途径开发紧扣需求
在底层供电所,为何要建一个专门的信息化工作途径?
关于这个疑问,张叶的话给出了答案。“系统数量多、切换一再、操作繁琐、任务与绩效不对等、规范性差等疑问,是上一年9月以来云南电网公司领导层及有关部门到底层调研时发现的共性疑问。建立一个高效、简略、有用、规范的供电所信息化途径显得尤为火燎。”
据了解,当时,云南电网公司共有820个供电所,其中有648个供电所打开了规范化缔造,占云南电网公司供电所的70.28%。但是,跟着供电所规范化缔造的深化,一些此前未凸显的疑问也逐渐浮出水面。张叶说,由于各县级供电公司处理规范的不共同,各专业系统间不能有用集成和同享,缺少共同的信息化处理途径对规范化作用进行固化,因此县级供电公司规范化缔造难以落地和推广。
经过对许多供电所的调研,详细收集底层员工对所务处理途径缔造的功用需求,本年5月,经过前期的准备开发,云南电网公司所务处理途径先后在昆明供电局寻甸金所供电所、曲靖供电局越州供电所、玉溪供电局华宁宁州供电所试运行。
据所务处理途径项目构成员路辉介绍,云南电网公司所务处理途径在构建以工作任务处理为主线,出产、推广、概括任务多方融合的工作处理途径的一同,还构建了员工自个工作绩效处理形式,规范和固化了配网和推广工作中间流程,有用支撑了供电所的规范化处理。
与此一同,途径还集成了OA、教培、推广处理、出产处理等八大业务系统。从前供电所员工需求记住多个运用系统的网址、账号和暗码,现在,只需经过所务处理途径,就能实现“一站登录,多点运用”。
所务处理更规范高效
昆明供电局寻甸金所供电所,是云南电网公司所务处理途径3个试运行供电所之一,本年5月中旬,所务处理途径首先在该所试运行。说起途径上线近3个月来给工作带来的改动,昆明供电局寻甸金所供电所抄表收费员陈建文说:“途径把多个运用系统联系在一同,一个进口就能翻开多个系统,很便利、有用。”
据了解,当时,云南电网公司部下供电所运用的业务系统,大都逾越了8个,较多的业务操作系统在给工作带来便利的一同,也带来了操作上的繁琐。在所务处理途径推广运用前,金所供电所所长田晓斌的工作记载本上,就有一个页码,专门用来记载各个系统的登录账号和暗码。田晓斌说,账号太多,怕记不住,运用所务途径后,就不用记那么多了。
在宁州供电所,配电处理员普路说通知笔者:“现在工作清楚了,想偷闲都不行。”据普路说介绍,假设计划没有更改,提前几天他就可以经过所务处理途径知道自个将面临怎么的工作任务,大概准备啥,怎么预控工作中的危险,工作任务清楚多了,也有了更大的积极性和责任感。
途径的上线除了把多个运用系统集成便利运用外,新增的模块也给供电所的处理带来一些新改动。
田晓斌说:“就拿绩效考核来讲,从前的做法是每个月月底共同对每个员工的工作结束情况进行打分,存在一定的片面和不科学要素。所务途径运用起来后,途径中的绩效考核模块将自个KPI方针、任务结束情况、任务工作量及员工概括测评相联系,让绩效考核的效果更加实在有用,更能体现‘干好干坏不相同、干多干少不相同’。”
运用所务途径给供电所处理带来的改动,越州供电所所长王绍卿和田晓斌相同有同感,他标明,有了这个途径,工作流程的每一步都能清楚反映出来。经过两个多月的试运行,供电所计划下达率、结束率显著前进,暂时工作计划显着减少了许多。
郭凌是宁州供电所概括处理班班长,他说,途径没有运用前,如教育练习、会议安排、工用具领用等一大堆概括业务,每一件都要口头或电话通知到,现在只需求把对口人员的工作经过途径系统宣告,每一项工作都清清楚楚,对应到人,以往加班的表象减少了,有了更多和家人聚会的时间。
途径优化全面推广
从途径开发、试点,再到大规划推广,在这个过程中,云南电网公司所务处理途径也反映出一些疑问。
“在途径上线试运行的两个多月里,项目组共收集到试点供电所反响的二十余个功用需求和建议。”路辉说,定见和建议多会合在自个工作台、绩效处理和公告处理模块设置上,概括起来,首要分为流程优化、功用优化和功用新增需求3个有些,经过对收集到的需求和建议进行汇总和鉴定,项目组已有关于性地对所务途径功用进行优化。
据了解,到当时,在新打开途径推广运用的供电所,设备运用的已是经过优化后的所务处理途径。在大规划的推广运用过程中,各供电所将推选所长、班组长及业务主干构成内训师部队,实施单位担任对内训师进行会合练习,内训师担任对本供电所人员进行练习,保证练习规划掩盖到一切途径运用人员。按照推广计划,估计在2015年1月30日前,云南电网公司将结束途径推广运用工作。东莞发电机组,东莞发电机组出租,东莞发电机组维修,东莞二手发电机组,东莞发电机组回收。
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