国电集团公司三季度经济活动分析会召开后，国电平庄煤业积极行动，迅速传达会议精神。10月22日，平庄煤业召开专题会议，结合实际，深入研究，采取六项措施，全力以赴决战四季度。

　　开足马力，抓好稳产增销工作。平煤公司抓住当前销售市场企稳向好的有利契机，不断优化生产组织，提升生产能力，努力实现稳产高产。销售公司和各矿千方百计增加煤炭销量，解决煤量不足、高硫等问题，充分利用有利政策，加强与港口、铁路部门沟通，加大下水煤等发运力度。

　　警钟长鸣，抓实安全环保工作。各部门、各单位认真落实集团公司和平庄煤业安全生产工作的各项部署，严格落实安全生产责任制，加强安全思想教育工作，加大安全质量标准化检查力度，严防死守保安全；同时，高度重视环保工作，采取有效措施加强粉尘防治、锅炉除尘等工作，确保锅炉达标排放。

　　增收节支，做好“双提升”工作。该公司按照公司深化改革、公司及各单位推进“双提升”工作实施方案和公司2014年推进表，严格督导检查和考核，确保各项工作任务按时间进度和质量要求全部兑现，以深入开展“双提升”工作为抓手，切实提高企业发展质量，收到实效。

　　及时跟进，加快重点项目跑办步伐。平煤公司认真落实集团公司有关要求和部署，加快重点工程建设和重点项目前期的跑办力度，做好新增加的重点关注事项的相应准备工作，加大重点项目相关手续的跑办力度，力争尽快取得核准。

　　攻坚克难，全力冲刺年度目标。该公司通过采取多种形式，进一步凝聚职工思想，振奋精神，切实增强责任感、使命感，全面落实集团公司关于现有煤矿稳产提产、扭亏控亏的部署，突出抓好影响生产经营目标任务的关键要素和重点环节，努力完成各项年度任务目标。亏损单位必须将亏损额度控制在年度减亏方案和目标要求的范围内。
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