云南电网公司优化改进应急处置 提升综合应急能力
记者从云南电网公司应急办了解到,近年来,云南省地震及其他自然灾害频发、多发,对电网运行及人身安全的风险较高,云南电网公司针对这一特点,制定了《破坏性地震现场应急工作指导手册》、《大面积停电事件应急工作手册》、《云南电网公司2014年高风险地区抗震能力评估及应急工作方案》等,不断加强应急队伍标准化建设,开展跨专业、跨部门的联合演练,地震应急处置能力不断提升。
“属地为主、外协内顺、组织有力的指挥体系,是最科学的保障。”在普洱地震抢修复电过程中,云南电网公司一是建立以属地为主的指挥体系。覆盖省、地、县、所四个层级,充分发挥四个层级所长,职责明确,整个应急机制高效运转。二是建立了对外协调到位,内部沟通顺畅的指挥体系。与省应急办等管理部门定期联络、信息沟通、资源共享,将电力保通纳入了政府应急体系统筹协调,协同作战、联合作战。三是建立了组织有力的指挥体系。坚持早晚例会制度,全面总结当日工作,布置次日工作,确保现场抢险复电、后勤保障、卫生防疫、指挥协调等工作环环紧扣、紧张有序的开展。
在总结以往地震应急工作的基础上,云南电网在此次普洱地震应急处置中进行了一些改进。一是加强与地方政府的沟通协调,进一步提升综合应急能力。主动邀请政府应急部门参与公司应急预案的评审,使公司的应急处置与政府实现有效对接。定期与政府应急办进行联合演练,固化应急处置工作模式。加强与政府有关部门沟通汇报,将电力应急纳入政府应急体系的基础应急序列,在已实现与政府应急指挥中心互联互通的基础上,加快推进应急信息、应急资源的共享,提高应急处置工作效率。
二是持续改进应急预案,健全完善电网设备设施基础信息。在充分评估应急处置过程中各相关部门执行应急预案的依从性后,固化相应措施、表单等内容,持续输入到地震灾害应急预案及相关现场处置方案或部门预案,用以进一步规范应急状态信息搜集报送、应急资源调遣等。持续完善电网设备设施基础台账及信息系统数据,用以第一时间“知灾”后调集资源应对。
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